เพิ่มแรงจูงใจในการทํางาน หลักจิตวิทยาการทำตามเป้าหมายแบบ SMART

เพิ่มแรงจูงใจในการทํางาน หลักจิตวิทยาการทำตามเป้าหมายแบบ SMART

26 มกราคม 2021 0 By admin admin

          เพิ่มแรงจูงใจในการทํางาน หลักจิตวิทยาการทำตามเป้าหมายแบบ SMART  มีหลายคนโดยเฉพาะคนที่ทำงานเป็นพนักงานบริษัท อยู่ในออฟฟิศที่ทำงานแล้วไม่รู้ว่าตนเองนั้นมีเป้าหมายอะไร รู้สึกเลื่อนลอยและไม่มั่นคง มองไปข้างหน้าก็ไม่เห็นวี่แววว่าจะได้เลื่อนขั้นเลื่อนเงินเดือน ในขณะที่คนรอบข้างนั้นต่างก็ก้าวไปข้างหน้ากันหมดแล้ว ยิ่งคิดก็ยิ่งทำให้เกิดความรู้สึกท้อแท้และผ่านไม่อยากจะไปทำงานขึ้นมา

 ทราบหรือไม่ว่าแรงจูงใจนั้น เป็นสิ่งสำคัญที่จะทำให้ผู้คนนั้นรู้สึกต้องการที่จะทำงาน และเกิดการพัฒนารวมถึงสามารถทำตามเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสำเร็จอย่างงดงาม หลายคนเข้าใจว่าจำเป็นต้องมีแรงจูงใจก่อนจึงจะสามารถทำตามเป้าหมายได้ แต่ความจริงแล้วเป้าหมายนั้นก็เป็นอีกหนึ่งเครื่องมือที่เราสามารถใช้เพิ่มแรงจูงใจในการทำงานของเราได้เช่นเดียวกัน

เพียงแค่เรานั้นทำตามเป้าหมายตามหลักการ SMART ก็จะช่วยให้เรามีแรงจูงใจในการลุกขึ้นไปทำงานในแต่ละวันได้มากยิ่งขึ้น และยิ่งเราเห็นความเปลี่ยนแปลงและเข้าใกล้เป้าหมายมากขึ้นเท่าไหร่เราก็จะยิ่งรู้สึกดีใจและมีแรงในการทำงานเพิ่มขึ้นมากเท่านั้น

               หลักการ SMART ประกอบไปด้วย

  • S – คือความเฉพาะเจาะจง
  • M – คือการสามารถวัดเป้าหมายได้
  • A – คือโอกาสที่เราจะสามารถบรรลุผลได้
  • R – คือความเป็นจริงมี ความสมเหตุสมผล และสอดคล้องกับสภาพแวดล้อม และสุดท้ายคือ
  • T – คือการมีกำหนดเวลาที่ชัดเจน

จากตัวอักษรทั้ง 5 ที่เราได้พูดมานั้นจะสามารถตีความได้ว่าหลักการดังกล่าวนั้นคือการตั้งเป้าหมายที่มีความเฉพาะเจาะจงเป็นพิเศษ อย่างเช่นการปิดการขายรถยนต์รุ่นหนึ่งให้มียอดอยู่ที่ 5 ล้านบาท  เป้าหมายนี้สามารถทำการวัดได้จากยอดขายซึ่งเห็นได้ชัด มีโอกาสสูงที่เราจะสามารถบรรลุผลได้เนื่องจากรถยนต์มีราคาค่อนข้างสูงอยู่แล้ว มีความเป็นจริงและสมเหตุสมผลสามารถทำได้ภายใต้สภาพแวดล้อมเศรษฐกิจในปัจจุบัน และมีกำหนดเวลาที่ชัดเจนอย่างเช่นภายใน 1 เดือน เมื่อเรากำหนดและมองเห็นภาพทุกอย่างแล้วจากนั้นให้ใช้ KPI  ซึ่งเป็นดัชนีที่ช่วยชี้วัดความสำเร็จมาเป็นตัวช่วยในการติดตามว่าเรานั้นทำเป้าหมายไปถึงไหน แล้วก็จะช่วยเพิ่มความกระตือรือร้นในการทำงานเพื่อให้สามารถทำตามเป้าหมายได้สำเร็จมากยิ่งขึ้น

 

เป้าหมายที่ดีนั้นจะต้องเป็นเป้าหมายที่ไม่ยากจนเกินไป แต่ก็ต้องไม่ง่ายจนเกินไปเช่นเดียวกัน เป็นเป้าหมายที่สามารถทำได้จริงและมีความท้าทาย ให้ประโยชน์ต่อบริษัทและตนเอง เปิดโอกาสให้เราได้พัฒนาความรู้และความสามารถรวมถึงวิธีการทำงานใหม่ๆ และต้องไม่ลืมการให้รางวัลตนเองเมื่อสามารถทำตามเป้าหมายได้สำเร็จ จะยิ่งช่วยเพิ่มแรงจูงใจในการทำงานและทำตามเป้าหมายให้สำเร็จได้มากยิ่งขึ้น